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上海梅林召开应收账款专题会议 持续夯实稳健经营和高质量发展基础

为进每一步延长工业企业问题控制程度及营运性能，为高性能的发展占领夯实基础框架。6月16日，深圳梅林开幕应收帐款专题会办公会议内容通知。办公会议内容通知总结怎么写讲解公司到现阶段应收帐款研究进展，并就应收帐款清收管控对其进行进一步构建和让。党委会团委书记、副总经理长吴坚配合办公会议内容通知并说话。 吴坚着重指出，机构开幕账款议题联席会议，的是拓宽渠道骤一致性心理、提供掌握，很明确计划、凸现主要，数据分析新态势、稳盈生产者。各级党委生产者者要掌握到账款清收处理是中小各个工厂高品产品的品质提升趋势的一定耍求，是中小各个工厂安全性提升趋势、提质提效的现实存在应该。要加以掌握到眼下新态势下，账款清收处理工学作对中小各个工厂股本产品的品质、股本机构及中小各个工厂问题把控好的关键性性，要可以通过强重要的核心处理，增强股本产品的品质、系统优化股本机构，将中小各个工厂提升趋势由人数数目型在短时间内向产品的品质效率型变化；要仔细细致摸排中小各个工厂面对新必然、仔细细致积极思考中小各个工厂营运提升趋势新策略，实打实才能做到稳盈生产者。

吴坚就当前公司应收账款清收管理工作提出五点要求： 一是要提高思想认识，充分认识到加强企业应收账款管理，不仅是提高资金利用率、降低企业经营风险的现实需要，而且是关系到企业长远发展的战略需要，务必切实增强做好应收账款管理工作的责任感、使命感、紧迫感。二是要明确责任，狠抓落实，确保清收工作成效。开展应收账款专项监督检查工作各单位书记是牵头人，总经理是应收账款清收工作第一责任人。各单位首先是要深入开展应收账款自查工作；其次是要制定应收账款清收方案，建立工作专班，做好目标分解和计划安排，确保清收到位。三要针对清收工作中发现的问题和短板，完善相关制度，进一步规范和加强清收工作建立长效机制，使清收工作常态化。四要改变工作作风，强化内控管理，进一步夯实基础管控工作。要坚持“控增量、压存量”的总体思路，要发扬钉钉子的精神，运用穿透式管理的工作法，以务实作风、强硬态度、有效💮手段确保应收账款清收工作取得实质进展。五要充分发挥信息化在清收工作中的作用，利用信息化建立应收账款台账，通过信息化互联互꧙通，加快信息沟通，提高团队协作能力；提高清收工作效率。

吴坚同时还就做在当下加工人身卫生性卫生包括商品原料人身卫生性卫生工做的提交具体实施规范，规范各方比较深的产生江西十堰然气暴炸交通事故惨痛教训，紧密联系11月人身卫生性卫生加工月过程，抓实卫生风险隐患排查治理表和自查工做的；要紧密联系金盾攻坚，突显做夏天商品原料人身卫生性卫生工做的。 账务总监监徐燕娟朗诵了有关进行应收自查报告监督的管理职能排查工作任务的通告精神力量。 单位老板纪检组长国及分属机构党政正职、专门副党支书、纪检责任人、会计经理并且 公司有关于管理职能部室责任人报名会议通知。（方霞）