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冠生园华佗生产销售两手抓 并驾齐驱促发展

在结束后了多个孕三十周的抗疫保卫部战往后，冠生园华佗6月13日全面的开工开产。工厂里产出与市場銷售左右手都抓，分庭抗礼。

在工厂生产方面：冠🌄生园华佗全面复工复产，生产线有条不紊，为市场供货加足马力，在保质保量生产的同时，疫情防控工作也绝不松懈。

司指定地点随机实施营业员核酸检查事业。依据司《开产开产疫防事业方案设计》特殊需要，司特殊需要每个营业员每人每天上下班要拿着48时间核酸意见书、24时间抗原检查意见书。为快捷营业员核酸检查，抑制厂外检查师复杂化等概率，司组织安排一天一、三、五来进行自动核酸检查，由已前往参加学习培训并刷出相关联条件职业上岗证书的司安全保卫工作科营业员任职核酸检查员。 就我司并不是，每一天用膳时是清宫术量一般最集约化的之时 ，为提高员工拥堵、交差取餐等问题，我司对学校食堂用膳开始途径规划区，把握每批号用膳总总人口，把握每桌用膳总总人口，并快速设置用膳隔层，避免员工谈心飞沫传布。

在市场销售方面：冠生园华佗面对现在复杂的消费市场环境，以市场位导向，对区域销售重新布局，细化扩展区域市场；建立信息快速反馈机制，提高服务标准，公司将在巩固江苏市场、浙江市场、福建市场、广东市场、上海市场、国贸市场的基础上拓展新市场，加大对上述市🌞场的资源投入力度，实行区域市场密集主导增长战略，进行全区域、全价位主要渠道覆盖实现公司在上述市场的规模性成长，对产品进行宣传促进扩෴大消费人群，根据销售动态调节营销管理手段和市场量能动态调整。克服各种不利因素特别是后疫情事情和消费疲软，实现冠生园华佗高质量发展。

一是市内营销工作。线下提高铺市率。开发世纪联华、华润万家、农工商等卖场门店💙；开发🤪餐饮渠道，进行食品酒餐饮渠道推广；以奉贤，浦东等郊区为切入点开展“百店计划”。线上申请店铺渠道。拓展京东、天猫旗舰店产品多元化；开发盒马、美团线上渠道，呼应线下市场进行联动。

二是市外营销工作。开发、完善、加强市场通路，借助沃尔马、华润华南酒类采购，对两广、福建等地市场进行完善和补充；以楠药酒和得力劲酒等作为白酒类酒基产品试点尝试突破北方市场；提升包装，进行产品分类销售；抓牢季🦋节性产品销售推广活动前期准备；加强规范市场宣传促销推广，促进扩大产品消费人群和品牌影响力。